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2012 年 11 月，罗格朗员工在全公司范围内举办的“断电日”中激发了竞争精神，当天的总能源强度降低了近 25%。
北美地区的 24 个罗格朗工厂和 2,500 多名员工参加了“断电日”活动，这是一项 24 小时齐心协力的活动，旨在节省设施内部和设施之间的能源。
不同站点之间存在竞争，员工们想出创造性的方法来 德国 Whatsapp 数据 超越同事。节能的例子包括拔掉很少使用的机器的插头、将个人电脑的睡眠设置更改为两分钟，以及在午餐时拿着“棕色袋子”以避免使用冰箱。
除了“断电日”之外，更好的工厂挑战”提高能源效率，在两年内将能源强度降低了 20.2% 。
罗格朗在努力降低其北美工厂的能源强度时分享其开发的资源。长达 18 页的罗格朗北美能源政策包括详细的节能政策和程序，包括重点关注设施、分项计量、IT 指南、采购和运输指南以及详细的参考部分。该政策中的许多建议都用于停电日的规划和实施。另一种资源是断电日工具包，它为其他公司提供背景信息和工具来开发和举办 24 小时断电日活动。
此外，罗格朗免费提供 16 页的能源管理手册和能源项目评估工具。
该市还确定了几个可以提高能源效率的单独项目。领导人利用其 370 万美元 EECBG 拨款中的约 20 万美元以及私人捐款制定了圣路易斯市可持续发展计划，该计划于 1 月份被该市规划委员会正式通过。该计划的制定历时 18 个月，数百名对让圣路易斯变得更加可持续发展感兴趣的个人参与了这一过程。
在伯克利，我每周支付清除废物的费用——分为三个容器——可堆肥废物（即草坪废物和食品）、垃圾（没有可回收的东西——至少按照伯克利市的定义是可回收的）和可回收废物– 玻璃、塑料和金属可回收。
北美地区的 24 个罗格朗工厂和 2,500 多名员工参加了“断电日”活动，这是一项 24 小时齐心协力的活动，旨在节省设施内部和设施之间的能源。
不同站点之间存在竞争，员工们想出创造性的方法来 德国 Whatsapp 数据 超越同事。节能的例子包括拔掉很少使用的机器的插头、将个人电脑的睡眠设置更改为两分钟，以及在午餐时拿着“棕色袋子”以避免使用冰箱。
除了“断电日”之外，更好的工厂挑战”提高能源效率，在两年内将能源强度降低了 20.2% 。
罗格朗在努力降低其北美工厂的能源强度时分享其开发的资源。长达 18 页的罗格朗北美能源政策包括详细的节能政策和程序，包括重点关注设施、分项计量、IT 指南、采购和运输指南以及详细的参考部分。该政策中的许多建议都用于停电日的规划和实施。另一种资源是断电日工具包，它为其他公司提供背景信息和工具来开发和举办 24 小时断电日活动。
此外，罗格朗免费提供 16 页的能源管理手册和能源项目评估工具。
该市还确定了几个可以提高能源效率的单独项目。领导人利用其 370 万美元 EECBG 拨款中的约 20 万美元以及私人捐款制定了圣路易斯市可持续发展计划，该计划于 1 月份被该市规划委员会正式通过。该计划的制定历时 18 个月，数百名对让圣路易斯变得更加可持续发展感兴趣的个人参与了这一过程。
在伯克利，我每周支付清除废物的费用——分为三个容器——可堆肥废物（即草坪废物和食品）、垃圾（没有可回收的东西——至少按照伯克利市的定义是可回收的）和可回收废物– 玻璃、塑料和金属可回收。