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Post by shihab807 on Apr 29, 2024 5:52:36 GMT
否则,当在场员工较少时,活动会重新集中在在场员工身上,因此很难跟上大量请求的节奏,这会影响客户旅程,从而影响客户满意度。 当您想要优化 BB 客户旅程时,从哪里开始? 将所有服务纳入客户旅程地图 我们无法将 BC 中应用的所有内容都应用到 BB 中,因为客户旅程更加复杂。 事实上,BB 旅程的公司中有处方者、决策者、用户、集成商和买家……因此,与团队而不是单个个人进行多种互动。 利益相关者的倍增使得控制流程的知识方面的任务变得更加困难。 对我来说有个优化步骤 第一步:知识 第一步涉及“知识”,这将使我们能够了解更多、互动、服务和预测。 正如我在序言中所宣布的,BB 中的情况更为复杂,因为我们将拥有不同类型的人物角色,这是当今的基本内容,其目标是定义产品或服务的使用场景以主张定位或促销策略。 角色方法可以将公司针对 澳大利亚电报数据 的不同客户群人格化并与他们产生共鸣。 人物简介和逐字记录 角色需要问题和恐惧 角色讲故事 每个目标群体都由一个虚构人物的个人资料来表示,该人物具有不同的属性,例如 名, 一张照片, 该人的个人和或职业情况的摘要, 他们利益的代表, 购买行为, 通信偏好(数字、物理等) 特别的期望 …… 为此,有必要让具有良好客户知识(营销、研究、销售、客户服务等。 的员工参与上游,以避免引入错误的解释。 与客户见面也很重要, 无论是通过联络中心的双重倾听、参加贸易展览、组织年度客户日等。 通过用户会议获取反馈 此外,您还必须采取项主要预防措施,即: 使用真实数据来喂养角色。 所选择的属性通常必须符合目标客户的实际情况。 正式确定目标肖像。 第 步:客户自主权 第二步涉及“授权客户”处理简单的请求,并让他们联系顾问来处理其他请求。 全自动并不是可取的,但如果设计良好,它可以更快地帮助客户,并且可以减轻联络中心的一些压力。 与客户服务提供快速解决方案 自我护理的目标是快速提供简单性。
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